ООО "СтройМонтаж СП" Московская область Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование • Строительство жилищное • Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания) • Строительство промышленное Главный бухгалтер, Финансовый директор Ведение в полном объеме бухгалтерского и налогового учета компании в области строительства (услуг ген. подряда) и управления недвижимостью, производства, оказания услуг (КС2, КС3, КС11); Несколько юридических лиц, режимы налогообложения ОСНО, УСНО. Работа с обособленными подразделениями. Постановка бухгалтерского учета с нуля. Формирование бухгалтерской и налоговой отчетности с соблюдением всех норм ПБУ; Разработка учетной политики компании в соответствии с законодательством и родом деятельности организации. Ведение внутренней отчетности компании, составление и анализ отчетов для руководства ; Контроль ведения документооборота; Операционное руководство бухгалтерией . Разработка схем оптимизация налогообложения предприятия; Формирование внутренних инструкций в части бухгалтерского учета и внутренней отчетности; Успешный опыт прохождения аудиторских, выездных и камеральных налоговых проверок. Налоговое планирование компании. Организация и проведение аудита филиалов компаний. Подготовка документов и участие в гос.торгах. Подготовка документов для получения банковских гарантий, обеспечения гарантийных обязательств. Работа со спец.счетами компаний. Применение на практике ПБУ 2/2008, 18/02 Организация, постановка и учета по гос.заказам в соответсвии с 44 ФЗ, 223 ФЗ, 615 ПП. Привлечение кредитных средств на пополнение оборотных средств и на стратегическое развитие компании. Работа с кредитными продуктами (факторинг, лизинг и.тд) Финансовое планирование, контроль и распределение финансовых потоков. Контроль выполнения работ субподрядных организаций, контроль списания материалов, давальческий материал, М15, М 29 . Контроль заключаемых договоров поставки, субподряда с целью предотвращения финансовых и налоговых рисков. Перераспределение расходов с целью получения прибыли каждого филиала. Контроль списания затрат . Грамотное формирование себестоимости произведенных работ, оказанных услуг. Контроль дебиторской и кредиторской задолженности. Управленческая отчетность .Оценка участия в проектах компании.Стратегическое планирование финансовой деятельности компании.Составление и контроль бюджета. |