-управление персоналом магазина; -разработка стратегии развития магазина; -планирование стратегии привлечения клиентов, реализация маркетинговых мероприятий; -аналитика продаж; -поддержание стандартов обслуживания и мерчендайзинга -управление административно-хозяйственной и экономической деятельностью магазина; -работа с контролирующими органами -оперативное управление магазином (все ежедневные процессы) -обеспечение выполнения плана продаж магазина. -управление персоналом, а так же подбор персонала в кампанию -обеспечение учета и сохранности товарно-материальных ценностей, составление отчетности, отражающей объемы продаж, поступления товара и его остатков на складах, а также представление учетных документов руководству. -организация инвентаризаций. Кассовая дисциплина. |