-Стратегическое планирование (анализ сильных и слабых сторон магазина, составление плана развития на квартал, оценка промежуточных итогов). -Выполнение ежемесячных планов продаж. -Предоставление качественного сервиса в магазине. -Контроль проведения технического обучения и техники продаж, наставничество. -Мотивация персонала. -Управление вендерными продажами персонала. -Организация работы продавцов-консультантов, кассиров. -Составление графиков работы, отпусков. -Сдача инкассации, открытие/закрытие магазина (сведение отчетности в конце дня: Снятие X и Z-отчета, авансового отчета, товарного). |