Общее руководство предприятием: проектная группа, служба технического заказчика, служба строительного контроля, ген. подряд, тендерный отдел, отдел кадров, служба главного инженера (100-120 сотрудников), постановка задач и контроль исполнения по объектам (120- 150 объектов единовременно). Одновременно персональное выполнение обязанностей руководителя проекта. • выполнение обязанностей руководителя проекта по строительству Дмитровского завода газобетонных изделий производительностью 1200 м3/сут., на земельном участке площадью 8 Га (в составе АБК, производственный корпус, газовая котельная, ВЗУ, ремонтно-механический цех, очистные сооружения хозяйственно бытовой и ливневой канализации, подземный газопровод среднего давления). - организация и контроль разработки проекта планировки территории; - организация и проведение публичных слушаний по ППТ; - сбор и согласование исходно-разрешительной документации; - организация и проведение тендеров на ПИР и СМР; - организация и контроль разработки проектно-сметной документации и ее экспертиза; - деление проекта на этапы, подготовка планов и графиков работ; - ведение управленческой финансовой отчетности, подготовка календарного плана оплат за работы и материалы; - организация и контроль за ведением СМР; - взаимодействие с ГАСН, Роспотребнадзор, Ростехнадзор, Энергонадзор, МОБВУ, Мосавтодор, Геоцентр- Москва; - получение лицензии пользователя недр; - проведение рабочей комиссии по приемке законченных строительством объектов ; - поэтапный ввод объектов в эксплуатацию; - проведение еженедельных совещаний с участниками реализации проекта. Объект построен и введен в эксплуатацию в 2014 г. • выполнение обязанностей руководителя проекта по строительству СОШ на 825 меств г. Королев - сбор и согласование исходно-разрешительной документации; - организация и проведение тендеров на ПИР и СМР; - организация и контроль разработки проектно-сметной документации и ее экспертиза; - деление проекта на этапы, подготовка планов и графиков работ; - ведение управленческой финансовой отчетности, подготовка календарного плана оплат за работы и материалы; - организация и контроль за ведением СМР; - взаимодействие с ГАСН, Роспотребнадзор, Ростехнадзор, Энергонадзор, МОБВУ, Мосавтодор, Мосводоканал, национальный парк "Лосиный остров", РКК "Энергия"; - проведение рабочей комиссии по приемке законченного строительством объекта; - ввод объекта в эксплуатацию; - проведение еженедельных совещаний с участниками реализации проекта. Объект построен и введен в эксплуатацию в 2016 г. Достижения: - персонально выполняя обязанности руководителя проекта для Застройщиков создал объекты, готовые для дальнейшей эффективной эксплуатации, минимизированы затраты на подключение к инженерным сетям, урегулировал спорные вопросы со смежными землепользователями, надзорными и контролирующими органами, балансодержателями инженерных сетей; - выполняя обязанности заместителя директора, приобрел навыки работы с бюджетными объектами, организации совещаний на объектах под председательством Губернатора МО и его заместителей, приобрел опыт участия и защиты интересов Застройщиков на МВК и Градостроительных советах Правительства МО. |